數(shù)字賦能人才畫像、診斷、培養(yǎng)

管理員發(fā)布日期：2024-05-04 11:04:13

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)之本，能否精準(zhǔn)識人，科學(xué)用人、特色育人是企業(yè)成敗的重要因素。然而傳統(tǒng)模式下，人才的“選育用留”存在評價方式單一、人才盤點困難、培養(yǎng)特色不鮮明等問題。為解決以上問題，金現(xiàn)代公司推出“人才全息畫像系統(tǒng)”，數(shù)字賦能人才畫像、診斷、培養(yǎng)。

什么是人才全息畫像系統(tǒng)？

“人才全息畫像系統(tǒng)”是一款應(yīng)用人工智能技術(shù)，幫助企業(yè)更加全面、客觀、準(zhǔn)確地了解人才，發(fā)現(xiàn)不足、靶向培養(yǎng)的人資管理產(chǎn)品。

人才全息畫像系統(tǒng)主要功能

一

人才畫像

1.數(shù)字建模。基于員工能力特點、崗位畫像要求，構(gòu)建崗位勝任力模型，輔助人才畫像、人才診斷、人才發(fā)展跟蹤。

2.人才畫像。基于大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，構(gòu)建人才的素質(zhì)基礎(chǔ)、勝任能力、工作績效、表彰獎勵、負(fù)面信息五大維度“全息畫像”，一鍵生成職業(yè)生涯報告。

二

人才診斷

1.個人診斷。基于崗位任職資格條件、員工能力素質(zhì)等相關(guān)信息，分析人員與崗位畫像的匹配程度，以雷達(dá)圖方式，清晰的展示員工的優(yōu)勢和短板。

支持與同時期、同專業(yè)的員工進(jìn)行對比，分析員工能力差距，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

2.團(tuán)隊診斷。基于崗位勝任力模型，對團(tuán)隊整體進(jìn)行盤點，以九宮格的形式分象限展示盤點結(jié)果，使企業(yè)的人才分布了如指掌，為梯隊建設(shè)提供有力的工具化支持。

三

人才培養(yǎng)

1.發(fā)展計劃?；谌瞬旁\斷結(jié)果，形成人才發(fā)展后備池，可以對選定的人員推送發(fā)展建議，員工本人也可以制定個人發(fā)展計劃，促進(jìn)個人能力短板的增強(qiáng)，打造人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)人才隊伍。

2.培養(yǎng)跟蹤。針對員工的個人發(fā)展執(zhí)行情況，可以發(fā)起考核評估，通過員工自評、上級評價等方式，實現(xiàn)對員工成長的跟蹤反饋、全過程閉環(huán)管理。

人才全息畫像系統(tǒng)價值

1.精準(zhǔn)識人

多角度繪制人才畫像，分類進(jìn)行人才盤點，助力企業(yè)精準(zhǔn)識才。

2.輔助人崗匹配

借助人才畫像與崗位勝任力模型一鍵匹配，實現(xiàn)人崗相適。

3.智能靶向培養(yǎng)

智能識別人員能力短板，定向推送發(fā)展建議，實現(xiàn)人才發(fā)展全程跟蹤。

目前，“人才全息畫像系統(tǒng)”已在電力、煙草、銀行、制造業(yè)等多個領(lǐng)域成功應(yīng)用，有效推動了人資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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